Para o escopo de Gerenciamento de Obras, contamos com uma equipe técnica com dedicação exclusiva ao empreendimento e, além as atividades descritas no acompanhamento físico-financeiro, também desenvolvemos:
- Análise da metodologia utilizada nos serviços em execução a fim de otimizar utilização de mão de obra e material e garantir a qualidade do serviço executado;
- Fiscalização da execução dos serviços em relação aos projetos executivos e memoriais descritivos;
- Análise e aprovação das medições de serviços executados;
- Monitoramento do cronograma financeiro previsto e as etapas já realizadas, inclusive realizando a projeção de desembolsos futuros com base nos serviços executados e medidos;
- Análise das faturas emitidas pela construtora, prestadoras de serviços e demais fornecedores e encaminhamento das mesmas ao cliente para providências de pagamento;
- Administração das retenções, descontos de eventuais adiantamentos, seguros e multas de acordo com estabelecido nos respectivos contratos;
- Análise técnica dos pleitos que eventualmente sejam apresentados pelas contratadas;
- Identificação da ocorrência de serviços necessários à integralização do escopo e fora do escopo assim como novas demandas ou ocorrências não abrangidas pelos contratos em andamento;
- Rastreamento e validação de eventuais alterações de projeto;
- Validação de “as built” desenhado pela executora, incluindo manuais de garantia técnicas;
- Organizar os arquivos da seção técnica do canteiro (contratos, medições, informações produzidas durante acompanhamento e relatórios fotográficos).