Para diminuir ao máximo a possibilidade de atrasos e crises, realizamos o acompanhamento constante e a atualização do planejamento das obras, garantindo assim a viabilidade de prazo e orçamento propostos para o empreendimento.
- No decorrer da obra, no relacionamento com os diversos fornecedores de serviços, materiais e equipamentos, a possibilidade de atrasos e crises é permanente. O acompanhamento e o controle da execução dos serviços é a decisão capaz de transformar o planejamento em um instrumento dinâmico de gestão.
- Acompanhamento físico do desenvolvimento dos serviços em execução;
- Apropriação dos serviços em execução;
- Análise dos relatórios visando reprogramar o planejamento para o cumprimento das metas traçadas;
- Planejamento estratégico e logístico;
- Nivelamento de equipes de produção (própria e/ou empreiteiros);
- Apoio ao controle da qualidade dos serviços, respeitando-se as normas de procedimento da empresa.
- Elaboração do plano de contas custo previsto e plano de contas custo realizado;
- Lançamento dos dados reais em planilhas de insumos;
- Análise previsto X realizado;
- Verificação e análise dos relatórios.