“A FS Consultores foi uma peça-chave para a AMMG, por ter participado e contribuído em todas as etapas para que este grande e arrojado projeto fosse concluído.”

Quem avalia é a Gestora Administrativa e Financeira da Associação Médica de Minas Gerais (AMMG), Tânia Messias Pessoa. Ela também afirma que a parceria “foi fundamental para que pudéssemos fazer uma boa gestão da obra.”

Para a FS, por sua vez, é motivo de orgulho entregar mais um empreendimento que trouxe satisfação ao cliente. A inauguração está prevista para o dia 20 de julho.

Projeto ousado

Construído pela PHV Engenharia, o imóvel está localizado na Avenida João Pinheiro, Centro de Belo Horizonte. São ao todo 10 pavimentos, que ocupam uma área de 4.973,33 m². Com projeto arquitetônico assinado pela Dávila Arquitetura, a obra tem estilo contemporâneo, com fachada aerada, pele de vidro e alumínio composto (ACM).

“A iluminação é bem característica e, por estar situado no Centro e em uma região tombada, o prédio se destacou entre as demais construções. Além disso, ficou muito imponente”, ressalta a engenheira da FS Consultores que acompanhou a obra, Maria Eduarda Dantas da Cunha.

A modalidade escolhida para o contrato foi a de Preço Máximo Garantido (PMG), com taxa de administração, que prevê a seguinte condição: cabe à construtora executar a obra conforme os projetos e orçamentos apresentados e, caso o custo final venha a ser superior ao previsto, ela deve arcar com o valor excedente; por outro lado, se o valor resultar inferior ao estabelecido no PMG, a economia gerada é dividida entre as partes.

A atuação da FS Consultores baseou-se no seguinte escopo:

· Coordenação e Compatibilização de Projetos: organização de todo o processo construtivo, por meio da integração entre as atividades de projetar e executar. Para garantir o bom andamento dos trabalhos, a FS manteve contatos semanais com todos os projetistas e também com o cliente, a fim de monitorar a obra e sanar as dúvidas que surgiam, para evitar prejuízos no prazo e nos valores acordados.

· Orçamento do Empreendimento: apresentação dos modelos de negociação para a contratação da construtora responsável pela execução da obra;

· Planejamento Executivo: detalhamento de todas as etapas de obra e fixação de prazo global do empreendimento;

· Gerenciamento das Obras: acompanhamento completo do andamento dos trabalhos in loco e realização de controle financeiro ao longo de toda a construção.

Efeitos da pandemia
Como era esperado, a pandemia impactou a obra. Para que os trabalhos prosseguissem, foi necessário fazer uma série de adaptações no canteiro, como o estabelecimento de distanciamento físico, disponibilização de termômetro e álcool 70°, instalação de placas que recomendavam higienização constante e adoção de sistema de rodízio no horário de almoço.

Além disso, os impactos sobre a produção de alguns fornecedores obrigaram a FS a refazer o cronograma de abastecimento de suprimentos e o planejamento de entrega de projetos pendentes, para que os pedidos e a compra de materiais fossem feitos com antecedência, de modo a não comprometer o prazo acordado com a AMMG.

Os limites impostos ao funcionamento das fábricas, por sua vez, levaram a um aumento nos preços dos insumos, que passaram a variar diariamente em valores consideráveis, forçando uma readequação do processo de cotação e aprovação dos mapas de coleta.

Acabamentos, layout e, consequentemente, projetos de instalações também foram alterados para se ajustarem à realidade trazida pela pandemia e a FS teve papel importante ao gerenciar os ajustes necessários junto ao cliente, à construtora e aos projetistas, para que o impacto fosse o menor possível. Aditivos propostos pela construtora foram negociados e, junto a outras medidas tomadas durante a execução da obra, resultaram numa significativa economia financeira para a AMMG.

Parceria com a AMMG
A AMMG está sendo assistida pela FS desde 2009, quando o projeto arquitetônico ainda aguardava aprovação do Conselho Municipal do Meio Ambiente (COMAM). A obra foi iniciada em 2014 e, após uma breve interrupção, foi retomada em 2020.

Durante todos esses anos, a FS participou ativamente de todo o projeto, desde o estudo de viabilidade financeira até o acompanhamento físico da construção, incluindo planejamento e orçamento, consultoria para contratação dos projetos, licitação para escolha da construtora, controle do cronograma de execução e gerenciamento da obra. Todas essas etapas foram criteriosamente detalhadas nos relatórios mensais de controle financeiro e cronograma dos trabalhos.

“A sinergia foi tão forte que os engenheiros e arquitetos da FS se sentiam, assim como eu, parte da AMMG. O grande diferencial esteve justamente no envolvimento, profissionalismo e dedicação que todos eles demonstraram, a ponto de sentirem parte da nossa equipe”, conclui Tânia Messias Pessoa.