Na tomada de decisão

Assessoria na escolha de terrenos

A avaliação da topografia, das informações geológicas e localização são requisitos que terão consequências importantes sobre o empreendimento e seus custos. Este estudo preliminar terá impacto sobre a logística e poderá evitar grandes movimentações de terra ou serviços de fundação de alta complexidade e custos elevados nessas etapas da obra.

Apoio para a contratação de projetos

Uma parcela importante dos problemas e crises durante a gestão de obras, como altos custos e prazos longos, é consequência da falta de detalhamento dos projetos e também de decisões precipitadas com base em estudos preliminares.  A falta de projetos executivos, especificações detalhadas dos materiais e acabamentos resultam em variações expressivas nos custos e prazos da obra.

Para evitar esses incidentes, a FS Consultores faz as avaliações necessárias, intermediando e analisando as informações dos contratos para que o cliente possa tomar decisões, negociar e contratar serviços em bases objetivas.

ATENÇÃO | Nesse momento, ainda não é possível determinar o custo final de uma obra e é desaconselhável a assinatura de contratos de construção.

Análise de anteprojetos

Com foco na metodologia construtiva e nos custos analisamos os anteprojetos para estabelecer critérios técnicos para o cliente tomar a sua decisão. Desta forma, antes da fase de detalhamento, decisões importantes relativas ao projeto poderão ser tomadas, evitando o retrabalho dos projetistas e os custos adicionais com a revisão dos projetos.

A partir da aprovação dos anteprojetos, já é possível elaborar uma estimativa dos custos da obra. Esse trabalho, no entanto, não substitui o orçamento definitivo que só poderá ser elaborado após a conclusão do projeto arquitetônico e todos os projetos complementares.

ATENÇÃO | Como na fase anterior, desaconselhamos qualquer contrato firmado tendo como base anteprojetos e estimativas. Isso pode colocar em risco a conclusão da obra ou representar prejuízos financeiros e, até mesmo, comprometer o prazo de execução.


• Gestão e coordenação dos projetos • Elaboração do orçamento executivo • Processo de contratação das obras • Planejamento