Antes do início das obras

Gestão e coordenação dos projetos

A FS realiza a coordenação de projetos em toda a amplitude da obra, com o apoio ao cliente em cada uma das etapas: 

• Contratação dos serviços de compatibilização de projetos complementares com a solução arquitetônica inicial aprovada pelo contratante;
• Elaboração de uma rede PERT para o acompanhamento físico e as interdependências dos projetos complementares;
• Reuniões com o objetivo de sinalizar possíveis omissões, levantar interferências e sugerir as melhores soluções técnicas para a gestão da obra.

Elaboração do orçamento executivo

Como este é um momento fundamental para a boa execução técnica e financeira do do empreendimento, realizamos algumas ações, como:

• Padronização de conceitos e critérios de medições;
• Coleta de preços dos insumos elaborada de acordo com cada obra, considerando as quantidades, especificações e localização;
• Atualização constante de nossas composições de preços unitários em função de novos métodos construtivos e materiais alternativos;
• Manutenção de contatos pessoais com subempreiteiros para os serviços a serem terceirizados.

Processo de contratação das obras

A FS realiza uma pré-seleção das empresas que participarão da tomada de preços, por meio da identificação e do cadastramento das interessadas em participar da execução das obras. Nesse ponto, são selecionadas apenas as empresas que atendam às exigências necessárias ao bom andamento dos trabalhos.

Para o edital de concorrência, são elaborados:

• Caderno de Encargos
• Especificações da Obra
• Planilha de Serviços e Quantidades
• Critérios de Medição
• Cronograma Físico proposto
• Minuta de Contrato

Planejamento

Oferecemos suporte ao cliente em todo o desenrolar do projeto, com os seguintes serviços:

Estudo do canteiro de obras

• Definição da logística de abastecimento, planejamento e localização das construções provisórias e de equipamentos de carga e descarga de materiais;
• Elaboração de um estudo detalhado dos transportes horizontais e verticais no canteiro de obras;
• Definição dos requisitos de segurança e de apoio para o trabalho de todas as equipes envolvidas na execução dos serviços.

Plano de ataque e metodologia construtiva

• Definição, junto com a equipe técnica da obra, do plano de ataque e da metodologia construtiva dos diversos serviços, com foco em economia, segurança e  praticidade. Além disso, são analisadas diferentes metodologias construtivas, que podem gerar impacto nos custos e na evolução física da obra

Levantamento das quantidades físicas

• Com base na metodologia de execução da FS, é elaborado um levantamento das quantidades físicas e suas respectivas memórias de cálculo para evitar retrabalhos e mudanças nos critérios adotados na elaboração do orçamento executivo.

Elaboração da rede PERT

• A rede PERT evidencia relações de precedência entre atividades e estabelece um caminho crítico para o desenvolvimento dos serviços. É uma ferramenta fundamental para o bom acompanhamento do empreendimento ao definir com clareza e facilidade de compreensão as diversas fases do projeto, ao permitir a verificação das atividades e a coerência técnica da metodologia adotada.

Elaboração do cronograma de GANTT

• A FS Consultores elabora o gráfico GANTT utilizando as ferramentas mais modernas de gerenciamento capazes de eliminar a possibilidade de sobreposição de atividades e permitir a atualização em tempo real. Desta forma somos capazes de antecipar crises e estabelecer estratégias de recuperação do cronograma previsto.